1. Estruturação de políticas comerciais;
2. Definições de tabelas de preços, pautados na apuração dos custos;
3. Automação de processos e definições de hierarquias e responsabilidades;
4. Definições e gerenciamento de indicadores;
5. Implantação do sistema balança de inflação (ótica comercial) crescimento de custos x preços de vendas –e reuniões mensais para alinhamento do time e definições/revisões de estratégias;
6. Revisão/otimização do portfólio de produtos/serviços;
7. Levantamento de oportunidades junto ao time;
8. Estabelecimento de metas e acompanhamento de resultados;
9. Gestão colaborativa.